红与绿,普通人实现发财梦

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第97章 企业扩张

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过了没几天,史小强与刘军一起到了九斗公司,两人已经坐在翟淼淼面前。

“对方是一家新成立的公司,背后是谁?目的是什么?我们目前都了解不到。”刘军汇报道。

“你们接触了几次?谈了什么?”翟淼淼好奇地问。

“也只是那天我跟你在电话讲的内容。”史小强没底气地说。

“算了,这样的公司没必要过多接触,但是也不能让它对我们造成破坏。我比较怀疑是竞争对手的手段。你们两人都在,我们就交流一下水果连锁店的未来。”翟淼淼其实一直在学习和思考水果连锁店的未来。

“我先说水果连锁店的价值吧。实体店做的是终端生意,也就是直接面对普通消费者的生意。那么,客户资源就是它的最大价值。你们两人一定要让所有店员做好服务,提升客户的复购和粘着度,保护好客户的信息资料。不说别的人,如果客户信任度高了,我们可以进行第二次推销,也可以做套餐和会员制,自己融资资金扩张。”

“第二就是销售流水。钱是有时间价值的,做终端实体是每日都到账,如果采购是月结或季结,那么在我们账上的钱就会越来越多,停留的时间会越来越长。规模越大,这资金越多。这其实就是多个水龙头进水到池子,多个水龙头排水出池子,钱就是水,池子就是我们的公账。加大进水速度,减少排水速度,池子的水就会越来越多,我们可用的资金就越多。”

“第三个价值就是品牌商标价值。开始时,影响不够,但是,如果开到几百家店,几千家店呢,甚至几万家店时,识别产品的差别,就是我们连锁店的招牌。这跟一些超市或便利店或餐饮店连锁经营一样的道理,最先是按店名招牌识别产品档次的。”

“第四个价值就是我们连锁店这个重要渠道,包括店和店员以及配送人员。销售渠道是变现最直接的,也是最重要的。任何产品,不管多好,都需要销售渠道来交付给客户,实现变现。我们实体店渠道已经整合了线上和线下的宣传和销售,这是不容易的,是值钱的。”

“第五个价值体验的价值。实体店,特别是生鲜实体店,可以让客户进行现场体验,如品尝试吃,这是线上销售渠道无法做到的。”

翟淼淼一口气讲了自己这几天思考和网上学习的连锁经营优势。

“是不是所有连锁经营都有这些优势和价值?我看酒店饭店,甚至养老院都搞连锁经营。”史小强问。

“这是肯定的,只是优势强不强,价值高不高。在生鲜方面,更特别,更重要的。所以,我们现在打造的连锁经营是非常重要的,也是非常有价值的,大家不要低估了。”翟淼淼必须给这两位画画饼。

“这么看来,按我们目前几十家店的连锁规模,三千万元就想收购,也太低了。”听完的刘军都能大体估算自己公司的价值。

“这又涉及到另一方面,就是合并、并购、收购等公司扩张的估值问题的。”翟淼淼虽然没有管理公司,但是他从没停止思考公司的发展。

他不知不觉地成长为优势的战略决策者。一个公司,最上面的是有长远目光的决策者,其实才是以执行管理为主的管理层。这两者配合好,才能把公司做大。这就是战场上的帅与将的作用。帅位居军队之首,承担制定和执行战略,他们通常在后方或中军指挥,对整个战局进行全面的掌控。将负责在掌控局势,带领部下执行统帅交办的任务,其工作在于取得战术胜利。

“一个正常的投资团队,需要根据自己发展需要,对目标企业进行全面的尽职调查,做出溢价估值,才能实现自己的目的。最重要的是要进行估值溢价,也就是始创团队需要获取比较大的利润,才会愿意让出来的。没有任何一个人愿意平价转让正常运营的公司。”

“对一个非上市公司的估值主要有以下几种方法:净资产评估、增速评估、投入成本评估、对标企业评估等方法。”

“净资产就是扣除了负债,按净资产的3到8倍进行溢价估值。但是,最大的争议会在品牌商标等无形资产上,还有就是专业团队的估值会被忽略。”

“增速估值是在净利润的基础上进行的,如果我们的公司按每年20%以上增长,估值就是净利润的3倍到10倍。”

“投入成本估值是用在科技公司比较多,由于科技公司重在研发,一直亏损,如果产生很多成果,还没产生利润,只能按公司总投入成本的3至5倍进行溢价估值。”

“对标企业就是找同行业里相似企业进行对比,从而按对标企业的3倍左右溢价估值。”

“这些方法都是要经过双方多次谈判才能实现的。往往会多种方法一起参考进行。”

史小强和刘军两人一边喝茶,一边听着,他们一直都在忙碌,根本没想过这些问题。

“所以,对方突然成立一家新公司想来收购我们,开始就不正常了。因为收购我们是需要付出比较大的成本,赌的是未来收益。正常来说,收购一家公司,是为了扩张产业链,打通上下游,如销售公司收购或参股或合并生产公司。当然,也有实力强大的企业,为了扩张规模,去花大成本吞并区域企业,为企业发展抢个先机。”

“对于我们小强公司,最好的发展是不断开店,把规模做大,通过规模来垄断或半垄断市。要做大,肯定要考虑到融资的。小强公司的融资,开始是先自己凑钱,员工集资,亲友借钱;然后是供应商融资;接着是银行贷款;最后,可以进行客户融资,如办会员。当达到一定规模时,大资本就会想跟进投资,这时可以在保护始创团队和管理团队的稳定下,出让股份。但是,前提是拿到大资本时,要会创造新的利润,取得回报。”

翟淼淼像老师在辅导学生一样,足足讲了大半天。

看着两个小学生一脸懵逼的样子,他也很无奈。

“哥,你说怎么干就怎么干吧,我们听你的。”史小强知道自己几斤几两,只能表表忠心。

两人大老远来上了一趟课,只知道一个结论,目前不接受被收购。

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