今天看了一个视频，讲潮商怎么做生意。
说白了，就是交朋友，大家吃饭加微信。
他提到写作，编程，英语，这些叫技术，而与人交朋友，这是技能。
我以前的几个领导，就特别喜欢交朋友，后来都当了经理。
我最开始受他们管的时候，他们都是科长，一步步都成了经理。
当然经理都有任期，到了就调走，我没有跟任何一个领导走，然后又变成其他科长的职员。
可能这就是命，我换过2个部门，一个是办公室，一个是运行，干了25年。
其中和很多领导打过交道。
具体来讲，每个领导都有独特的风格，可能成功的路有很多，但他们有个共同的特点，就是气量比较大。
就是那种眼神不犀利的感觉，没有四棱四角的感觉。
当然也有一些拌嘴的时候，但很快都会和好。
当然我指的是那些升到经理以上的人，掉下来的不算。
凡是升不上去的大多是眼神犀利，伶牙俐齿，咄咄逼人的。
所以看多了，也就知道什么人有希望，什么人也就那样。
还有掉下来的，当然我面对的科长很少。
我基本就是专门收拾烂摊子的人，用一位领导的话说就是万金油，哪里痛了哪里擦。
基本技术都是业务学的，当然以前的领导也比较宽松，上班也可以钻研一些学问。
有一次我去人老办事，一个职员在看考研的书。
见我来了，也不避讳，大家都是一路人，我以前也是拿着本书看。
后来这人去了公司当了经理。
有一次我拿着临时工的考勤去交，他接过一看，有几个人有加班费。
他问我情况，我说主任让加的。
他说你找领导吧。
我说这是主任安排的，有签字。
他说你找领导吧。
我说我都大老远来了。
他说你找领导吧。
我很郁闷，但他也没有给我臭脸，本来也挺熟。
我就把报表留下了，说我让我的主任和人力主任沟通吧。
回去后，我和主任汇报。
我的主任给人力领导打电话，后来怎么样没有告诉我。
人力主任给我打电话说，制表人要负责数据准确。
我就嗯了一声。
要知道当时的清洁工都是内部领导的亲戚。
我和另一个同事都要搬大件的东西，根本就没有话语权。
当然很快由于清洁工内部矛盾问题，这块业务就外包给了一个小老板。
其实很多时候小职员的能力有限，而责任却很大。
每个人都来吹风，太棱角分明是很难待得下去的。
错综复杂的关系，你根本无法掌控。
当然那个人力的主任后来因为内部斗争被换到其他部门了。
有次撞见他，他说有的属下不懂事。我跟了一句。对，不会照顾领导。他笑嘻嘻德说，还能愉快的聊天吗？
我哈哈笑。
其实南方人最常说的，搞笑，就是这样。
搞笑也是一种能力，甚至可以上升到智慧层面。
一个不懂得搞笑的人，通常我们会认为智商不高。
哈哈