《第九区》定档在11月7日，一个不算太好但足够发挥的档期。
事实上，哪怕政府救市之后，情况有所好转，可那些已经损失掉的财富也不会因此被补偿。
很多人总把生活的痛苦说成是一块石头挡住了脚步，只要跨过去，日子就会变得好了起来。
但在跨越之前，民众依然会找到渠道愉悦自己并不那么轻松的心境。
所以，莱曼导演的作品显然是一个比较好的选择。
以他目前的名气，《第九区》前期的宣传花销才刚展开，所引起的关注度就已经很高了。
这，就是号召力。
......
往常的一天，莱曼去了一趟狮门，进到了总裁乔恩-费勒梅的办公室。
狮门今年的日子同样不太好过，背后金主各有损失，都赶上了。
不过哪怕没有往年那么财大气粗，给予支持，倒也不是说经营不了，真经营不了的，都特么倒闭了，那三个月（8、9、10），制片厂倒闭的数量超乎异常的多，没点造血能力的都垮了。
虽说娱乐行业遭受的风暴不大，甚至观众更有需求，但也不是什么人都能享受行业红利。
不巧，今日相见的二位都还算有信心吃到利润份额。
实在是因为《第九区》内部试映时，院线代表纷纷表示有搞头，给了不少放映支持，比如说3550家的开画数量，比如不少于百分之37的排班份额。
这同样激起狮门加大了投入，也是第一次担保发行（和地区发行方保证票房会达到多少多少，然后换取资源支持），搞了全球43个地区同步放映，虽然还有些地方覆盖不到，还在观望，但对狮门来说，这已经是他们能在范围之内做得最好的了。
毕竟经过前几部作品给利益链上的上下游渠道商吃到红利，狮门咬咬牙是可以来一波大的。
全球同步放映的好处有很多，如果有野心有期望大卖的作品，在有这个实力的前提下，当然更好。
办公室里。
等到了莱曼后，乔恩一边热情的招待，一边说起比较棘手的事，这也是他约对方来的目的。
“我们一直都是朋友，合作的也愉快，我就不和你兜圈子了。”乔恩拿出一份协约，接着道：“首周末最少6500万美金，这是担保合作的前提，你知道的，那些人只认钱不认交情，这部分风险由狮门承担了，但相应的，你那边需要很有效的宣传让这份成绩能够变现，甚至更优异。”
莱曼点了下头，“我在听......”
“这么说吧，他们会随着影片的首周表现来划定区间，投入改投的资源，如果不达标，那些人就会缩减影院，并让我们赔偿损失，真出现这种情况海外运作起来就会很麻烦，但只要影片足够有钱景，我也可以保证，会尽最大的可能挖掘市场潜力。”
在《第九区》身上，狮门确实思考之后下了重注。
如果成功，这就是一笔大买卖，肯定盈利不小，能让这季度的财报更加好看，给投资人一个信心，只是相应的，全球同步，也意味着海外利益方不能根据北美市场已经被证明的成绩做出有效的回应，且他们很少承担风险，这也是为什么一旦影片失利，会亏损严重的原因。
因为哪怕是华纳那样的制片厂，在项目收益达不到海外投入的时候，同样要承担一部分损失。
听完了乔恩的诉求，莱曼耸了耸肩膀，表示没问题。
他的意思很清楚，双方的目的是一致的，都想把《第九区》的蛋糕做大，所以狮门多付出些、多承受些，萤火虫得迈出同样的步调。
其实在莱曼看来，这并不是什么很值得紧张的事。
原版那样的宣发投入和制作预算，一有特效镜头就充斥塑料味都刷下了全球1.8亿多（其中北美1.2亿，占总成绩的三分二），北美首周6500万，也就是过亿作品及格线往上一点，其实并不算为难。
因为海外发行商同样在冒风险，把本该腾出的院线给了《第九区》，那《第九区》就应该证明它的价值。
举个例子，中影每年10部引进片，其中一个名额给了《第九区》，其本身的看重就是很宝贵的，所以它的产出必须对得起这份信任，不说在北美排进前十，也不能太低，不然它就没有发行价值，还不如换部已经成绩亮眼的作品引进。
当然，《第九区》根本不会进入，所以只是举例子，因为里面的内容过不了，有些镜头太暴力，而且还有太血腥的场景处理，在北美都被评为R级片，可想而知是不行滴。
很快，在一番亲切友好的会谈后，双方都知道自己想要什么，结果是什么。
莱曼回去后，除了安排利亚姆跟狮门那边重新对接，还安排了更多的经费宣传。
接下来，会不会有一场预料之中的胜利，就看电影的了。
......
下午，科朗坦-沃斯有些不安的坐在蓝蝶影业的会议室。
他是上个月入职的，原来的制片厂破产，他只能另谋生路，好在，凭借他多年的发行经验，从一堆想要被招聘的人里，突围而出。
记得那天boss（利亚姆）是这么说得，“好好干，我们会有一个充满光明的未来，因为我们公司盈利手段很强，奖金丰厚。”
说实话，他当然知道他将要入职公司的大名，但能到他手上的薪水有多少，只能说抱着一些期待。
发行人员向来不会拿死工资，事实上，影视行业是最喜欢跟项目收益绑定的，利润多些就多给些，利润少些就少给些，当然，最最底层的新人除外。
等到会议开始，房间里只坐了十几个人，更多的是在各州联络点，直接用邮件或者电话联系，他们能在这，只是因为他们负责洛杉矶周边地区的推广，是公司总部。
事实上，负责《第九区》的宣发工作，有着300多人的队伍以及广告商自己辅助的人员，这已经是蓝蝶影业较大人员规模的配置，毕竟公司内部又不止只负责一部电影，手头上还有其他事。
硬广、海报、采访、通稿以及互联网，不过后者的宣传队伍专门有一个部门负责，两者的行动并没有多少重合的地方。
会议所围绕的核心，依旧是如何打动观众、引起观众的好奇，从而吸引他们走进影院。
推广宣传的本质不是创造需求，而是发现需求，刺激需求。
儿童不能进影院看R级片，但没关系，16岁以上的观众都是潜在客户。
所以简单一点来说，如何让潜在客户转变成实质客户就是他们将要做的事情。
不麻烦，就是累。
各社区、人流量大的地方都尽量铺上电影相关的东西就行了。