刘志民不由自主的叹息道：“可我们偏偏就是没钱。”
“但我们有大量的富余劳动力，”叶知寒道：“我们用近乎不需成本的劳动力，来换取他国的生产体系转移。”
“抱歉，近乎不计成本我说的有些过了，但是我们的劳动成本可以尽量压低。”
“他们都是资本家，在西方世界支付一个工人的薪酬，可以在华夏支付五十个人的工资，我相信他们一定会来的。”
生产工业和军工工业相比，困难的地方是无法通过政治手段进行迁移，只能靠钱。
但相比起来轻松的一点是，他的主体不是政府而是资本，而资本都是逐利的。
“但这面临着一个问题，”翔宇同志道：“如果引进国外工厂，就意味着将要开放，现在华夏的情况，一旦开放市场，我担心会承受不住这个冲击。”
“先不开放市场，”叶知寒道：“我们只做世界工厂，不做世界市场，而且华夏现在的市场状态，我相信西方也不会感兴趣，当下的西方正在重建期，那里有着巨大的商品需求，资本完全可以在华夏完成生产，在西方进行销售。”
华夏现在仍然奉行着打扫干净屋子再请客的政策，从国内环境层面来考虑，现在还并不具备开放的条件。
国内大部分地区仍旧普遍落后，大部分人民的观念依旧保守，内部隐患尚未完全清除。
一旦开放市场，就意味着国外经济、文化、政治理念、生产资料的剧烈冲击，这需要强大的国家财政和民族自信作为缓冲。
虽然在开放市场经济中，在资本的裹挟之下，生活水平和生产资料会得到质的飞跃，但相伴而来的，将是故宫话语权的丢失。
现在那些零零散散的奉行和平演变的声音，大多是这个论调。
他们所描述的加入所谓的以丑国为主导的发达国家市场体系，有一点是没错的。
倘若华夏放弃努力，开始融入进去这个庞大的丑国主导的资本市场圈。
那凭借华夏在东亚的地缘地位，再加上毗邻沙苏的地理位置，毫无疑问会成重点地区。
人民的生活会很快脱离贫穷，凭借丑国的粮食、西欧的商品，很容易过上人民们所期待的生活。
但他们用心险恶的地方便也在这里，用短期的好处，来敲碎华夏的骨头。
让这头东方巨龙，彻底变成一摊烂泥。
拔掉獠牙和脊梁去迎接资本到来的华夏，将彻底失去话语权，人民当家作主的愿景，也将彻底沦为水月镜花。
一条巨龙，无论是沉睡还是昏迷，都足以让人忌惮。
但一只宠物猫狗，再怎么龇牙咧嘴，也难以得到一丝尊重。
用短期的利益换取对华夏的控制，这对丑国来说是一件极为划算的买卖。
当丑国对华夏的掌控完成，那人民的好日子便也走到了尽头。
作为一个资本国家，丑国的善心起源于有利可图。
若已经完全控制一个国家的经济、文化，科技，就已经控制了一个国家的未来，那也就意味着，对于该国家的投资将会立马停止。
如果五块钱能够得到的成果，资本家连一毛也不会多花。
完成控制之后，这个国家对于丑国将不再具有任何威胁。
那么曾经在非洲上演的三角贸易，将会在华夏重现，甚至更甚。
用十年的投资，压榨一个国家上百年的生产力，这个巨大的陷阱几乎是明牌向华夏出招。
可仍旧蒙骗了许多人。
西方的月亮不比东方圆，那些认为圆的，无非是贪图那十年的享乐。
可华夏绵延五千年，还有下一个五千年。
文化不能丢，命脉也不能丢。
用屈膝做狗去换来十年的享乐，是要被钉在青史的耻辱柱上的。
下一代人、下下代人是会指着前人的坟墓唾弃的。
所以，华夏必须要坚定的走出自己的一条道路。
索性，整个参事院，也都无比坚定。
开放世界工厂，可以凭借廉价生产力吸引打量的商品工厂，并且通过仿制完成自己的商品体系建设。
开放世界市场，可以吸引大量的外资流入，凭借自己的富余商品和仿制品赚取大量的外汇。
从经济发展的角度来说，这对华夏至关重要。
但若是有动摇华夏根基的因素存在，那便一律说不。
有人问：“只开放对外生产力，不开放市场，丑国会察觉不到我们的目的吗？”
翔宇同志回答道：“这个我认为不需要担心，我们不会把丑国政客想的太愚蠢，但哪怕他们察觉到了，恐怕也无力改变什么。”
“西欧经济重建，对商品的需求量非常大，丑国现在正在靠着这个机会迅速占领西欧市场，可他们也有头疼的事情，”
“那就是，他们没有三头六臂，即便是他们有着世界上最强大的生产力，但还是远远不够满足西欧的需求，”
“所以他们需要更多的工厂，所以我认为，我们如果开放劳动力，那丑国会放任自己的企业前往华夏建厂。”
叶知寒点头道：“对，这个时机，是我们的机会，也是丑国的机会，西欧的需求深洞就摆在那里，如果丑国不去填满，那沙苏自然会去填满。”
“不过啊，这就引出了另外两个问题，如果外资入华投资建厂，那必然会导致贫富分化的出现，以及丑国入华建厂，沙苏那边的反应会是怎样？”
子任同志道：“第一个问题，提的很好，也很及时。”
“外资建厂，也并不是一本万利，还是会有许多问题的，你提的是一个好问题，但他虽然是个危机，但对华夏来说，也是一个机会，”
“我有一个想法，大家可以充分讨论一下。”
“外资入华，以合资行驶建厂，生产权交给丑国负责，但行政权我们要老老抓在手里，确保对外资工厂的宏观调控，”
“其次，投资的资金和工厂的利润，作为专项投资资产，由专人专门管理。”