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第365章 营收破千亿,萌芽挤进世界一百强!

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从息壤科技回来,下午,张硕这才主持召开了萌芽述职会。

会议议程很简单,主要就是各家子公司负责人做一次简单的述职汇报,总结2012年的工作成果,汇报2013年的工作计划。

这是打工人年底怎么都逃不过的一劫。

会议刚开始,先由轮值总裁鹿琦做集团年度总结汇报,“2012年,集团预计实现营业收入1158.4亿,上缴母公司利润预计813.9亿。”

因为12月份的准确数据还没有出来,所以鹿琦汇报的是预计数据。

但也大差不差!

毫无疑问,这是一组超级亮眼的数据。

要知道,原时空腾达2012年全年营业收入439亿,经营利润154.8亿,收入只有萌芽的三分之一,利润更是不到萌芽的五分之一。

这一世,腾达2012年的财报只会比这个更糟糕。

在经营利润上,萌芽集团甚至可能已经是腾达、阿狸、千度的三家之和,是名副其实的超级巨头。

当然这里面也有一些偶然因素。

就是萌芽2012年的经营利润中,包括近四百亿的非正常收益,扣非之后,实际利润要减一半,只有四百亿出头。

所谓的非正常收益,是指不常有,或者不是年年都有的收益。

包括但不限于——

出售71助手+魔图秀秀获得的120亿收益;

薇信流量入口从阿狸获得的130亿,以及从青橙获得的百亿服务费;

转让汽车网股份,获得的三十亿投资收益。

等等。

这也是为什么,萌芽集团明明只有上千亿的营收,却创造了超过八百亿的利润,利润率达到惊人的70.3%。

吊打全球一切公司好吗?

哪怕是扣非之后,萌芽的利润也是腾达的两倍多,这也是张硕不再将腾达视为头号竞争对手的真正原因。

已经碾压过去了呀!

而以萌芽的发展势头,未来跟腾达之间的差距,只会越拉越大。

如果放在全球五百强的名单中,萌芽集团2012年的扣非利润也能堪堪挤进全球前一百名,跟百事、思科差不多处在同等水平。

可见有多么的恐怖了。

不知不觉,萌芽也已经是全球五百强了。

而且还是其中拔尖的一拨。

“2012年,集团陆续筹建了萌芽投资、萌芽金融控股、拼夕夕集团、芒果汽车以及稻穗集团等子公司,参与投资了华夏微电子、瓦力智造、惊冬等公司,跟腾达联合筹建薇众银行。萌芽产业园也从无到有,员工总人数突破十万…”

鹿琦的总结很简练。

可每一处表述的不同,都代表着萌芽集团新的变化,业务范围越来越广,营收、利润越来越高,影响力、估值也都跟着暴涨。

毫无疑问。

萌芽集团已然是全球估值最高的独角兽企业,没有之一。

“明年,集团将在稳住现有基本盘的同时,继续加大在研发领域的投入,在半导体、电动汽车、电商等业务上持续发力。”

大体上。

明年萌芽不会再有什么很新的业务,总体还是拓展基本盘。

真要有。

那估计也是要等到2014年,开启新一个风口——短视频业务。

鹿琦之后。

青橙集团总裁裴卫平跟着汇报,“2012年,青橙集团在母公司支持下,先后兼并了霉团、同乘,完成b轮融资,极大地完善了在本地生活服务领域的业务布局。明年将主推【生活】、青橙单车、青橙打车三大业务板块。”

就在上周,青橙集团又完成了百亿增资。

可谓实力雄厚。

即便是诺米网、大丛典评合并,也无法撼动青橙集团的地位。

当然,青橙集团也并非没有缺憾,最大的缺憾就是,明年,甚至是未来三四年,可能都无法实现盈利,一直要维持在亏损状态。

需要持续融资,或者是依靠母公司输血。m.cascoo.net

“谈谈青橙明年在研发上的规划。”张硕却是主动提问。

“好的。”

裴卫平倒也不怵,“青橙的研发分为硬件跟软件两大块。硬件方面,主要包括环保餐具、共享充电箱以及共享单车智能锁、智能屏等等。”

“基本思路,就是在第一代的基础上研发第二代。”

“比如说环保餐具,青橙已经实现了纸质吸管、可降解餐具、可降解塑料袋等一系列产品的研发,但实用性、经济型还有待提升。”

“共享充电箱、智能锁也都有类似问题,需要不断改进。”

“软件方面,主要就是对青橙app的优化。这里的优化,并不是简单停留在UI界面的优化,主要还是深入到大数据层面。”

“青橙将加强跟集团数据中心的共通共享,跟数据中心、沃土研究院紧密合作,深挖大数据在本地生活服务中的应用。”

“举个简单的例子。”

“通过大数据分析,青橙可以准确推断每一家餐厅每一份菜品的出菜时间,比如说宫保鸡丁需要五分钟,粉蒸肉需要半小时。”

“通过对出菜时间的预判,精准调度送餐人员的到店取餐时间,合理优化送餐人员的行动路线,以最大限度地节约时间。”

“对青橙App的优化,还体现在应用层面。”

“比如说,之前消费者在青橙app点餐,很多都是通过电话,餐馆也是手写单子,容易因为笔迹问题出错。”

“现在,青橙app已经实现云打印功能,消费者下单之后,菜单会同步传送给餐馆跟送餐人员,自动打赢订单,确保订单的准确无误。”

哪怕说是一个送外卖,内里也是藏着高科技的。

“利用大数据,合理分配时间,这个我并不反对,但是有一点。”眼见青橙有成为原时空霉团的趋势,张硕必须要站出来提醒。

“技术是冰冷的,但人不是。”

“青橙可以精准推算配餐时间,可以为送餐人员合理规划行进路线,但不能追求效率的极致,将送餐人员困在系统的算法当中。甚至是不考虑天气、红绿灯、意外、疲劳等现实因素,不断挤压送餐人员的弹性配送时间。”

“我不希望说,青橙最后成为一家冰冷的算法公司。”

“这个…”

“是有悖于当初创立青橙的初衷的。”

对于大数据的应用,张硕一贯是支持的,集团数据中心就是在他的主导之下建立起来的,但他更加坚持的一点是——

“技术是为人服务的,因而也应该是向善的,而非无关乎善恶。”

所谓技术无关善恶。

不过是一群想利用技术来作恶者的一套托词罢了。

“明,明白。”

裴卫平、汪鑫两位青橙负责人或许有些理解偏差,但都暗暗记下。

不远处坐着的杜青青,听到张硕这话,嘴角也是露出一丝不易察觉的笑容,“真好,他一直都没有忘记当初的初心。”

眼神不觉有些迷离。

裴卫平之后,青禾科技总裁赵晓虎跟着汇报。

“2012年,在母公司大力支持下,青禾科技旗下的天天头条上线,薇信出圈,胖达直播、飞讯先后完成A轮融资,市场占有率稳步提升;汽车网顺利上市。全年预计上缴利润275.5亿,顺利扭亏为盈。”

谁能想到。

去年还在亏损的青禾科技,竟一举创造了近三百亿的利润。

这还不包括投资惊冬的隐性回报。

否则。

青禾科技甚至有望超过青鸟互娱,一举成为集团旗下最赚钱的子公司。

伴随着天天头条、胖达直播、飞讯、汽车网、青蛙浏览器等业务的增长,青禾科技已经不再是一家纯粹的社交网络公司。

哪怕是单独拎出来,在互联网行业,那也是一个不可忽视的巨头。

估值轻松突破一千亿。

“明年,青禾科技将主要在两个方面取得突破。一是巩固薇信在移动社交领域的地位,主要手段就是新增【小程序】功能,进一步完善薇信的生态圈。”

【小程序】一出,薇信几乎就是不可被打败的。

“二是在薇信支付以及增值服务两大块持续发力,除了增加在天天头条、青蛙浏览器的广告投放力度,也会在薇信公众号、朋友圈试验广告投放。”

“争取单月利润破五亿。”

赵晓虎没有掩饰他的野心。

这里谈的利润,自然是不包括薇信流量服务费的。

张硕听了,却是皱眉,摆手说道:“在天天头条、青蛙浏览器上投放广告,我并不反对,但是在薇信投放广告,一定要慎重。”

“我的建议是,公众号可以拿来试验,朋友圈暂时就不必了。”

他不希望说。

因为在朋友圈投放广告,而影响到用户的使用体验。

虽然说这很诱人。

因为单单只是薇信朋友圈的流量,已经是亿级,哪怕是非常克制地投放一些有针对性的广告,每月便可轻松收入破亿。

但必须要做出一些取舍。

“好的。”

赵晓虎也是爽快应下。

站在产品经理的角度,他当然是不想在薇信朋友圈投放广告的,之前的汇报,却是站在青禾科技总裁的角度。

必须要拿出诚意来。

现在这提议被大老板亲自否决,赵晓虎反倒是松了一口气。

“另外,对于青蛙浏览器的研发与更新迭代,也不能懈怠了。不要以为青蛙浏览器成了麦粒手机的默认浏览器,就可以高枕无忧。”

张硕可不希望说,青蛙浏览器未来落得跟IE一样的命运。

永久关闭可还行?

一代人,甚至是两代人的记忆,就这么彻底终结了。

赵晓虎之后。

青云数据总经理杜瑞文跟着做了汇报,“2012年,青云数据完成A轮融资,收购了图巴兔,启动了蓝湖项目,顺利建成川南大数据中心。”

整体表现只能说是中规中矩。

因此相比赵晓虎的意气风发,杜瑞文显得有些信心不足。

“明年,青云数据在要商业化上,多花一些心思了。”张硕笑着提醒。

云计算的盈利前景其实极为广阔。

以原时空的腾达为例,到了2021年,以支付、云计算、企业服务为代表的业务板块,已经成为腾达未来的战略重心和增长引擎。

营收占比一度接近三成。

相比腾达的云服务,青云数据不仅起步早,而且覆盖面广,也更舍得在研发端投入,没理由不做得比腾达云更好。

怎么着。

也要奔着全球排名前三的云服务提供商去。

尤其是随着4G网络加速普及,云计算能够大展身手的领域也越来越多,青云数据,理应在明年大放异彩。

杜瑞文之后。

青鸟互娱总裁曹严华站出来汇报:“2012年,青鸟互娱累计上线18款手游,单机游戏《戴森球计划》以及端游《天涯明月刀》,表现的都极为亮眼。此外还更新了刀塔2的2.0版本,成功举办了tI2全球总决赛。”

“虚拟引擎的研发也取得重大突破,成功应用在《天涯明月刀》。”

说到这,曹严华忍不住嘴角上扬。

蛙牛跟腾达的代理官司还没有出结果,但毫无疑问,《九阴真经》已经是受到了重创,凭白便宜了《天涯明月刀》。

“…青鸟互娱全年预计上缴利润391.5亿,其中包括出手71助手的收益。”

毫无疑问。

青鸟互娱依旧是萌芽最靓的崽,贡献了最大一块的利润。

不过明年就未必了,且不说在一旁虎视眈眈的青禾科技,光是麦粒集团的存在,就足以让任何一名竞争对手感到窒息。

“明年,青鸟互娱将在手游、端游、单机游戏三大领域同时发力。”

说这话时,曹严华明显底气不足。

因为说到底,青鸟互娱的这些个曝光游戏,背后都站着张硕这个一个外挂,抛开这一层,青鸟互娱必将黯淡无光。

所以才会有人说。

青鸟互娱的荣耀,其实仅仅只是张硕一个人的荣耀。

四青之后。

芒果汽车总经理唐享第一个汇报,重点就一个,“明年,芒果汽车的核心工作就是推出第一款试验车型——芒果m1。”

今明两年,芒果汽车的所有工作也都是围绕着芒果m1展开。

发誓要创造跟麦粒x1同样的奇迹。

虽然说这很难。

一则在麦粒x1问世之时,智能手机的概念早就落地,行业发展也趋于成熟,麦粒x1完全可以捡现成的便宜。

相反。

电动汽车的概念可还远没有普及,也远没有受到消费者的认可。

即便说芒果m1足够惊艳,也很难说,在极短时间内就获得市场认可,至少在销售这一块,还有一段很远的路要走。

相应的。

这条路一旦走通,就将是一条康庄大道。

前景甚至比麦粒手机更加值得期待。

看看比亚蒂吧,凭借在电动电池上的优势,市值竟然一举超越大众,成为全球车企中举足轻重的存在。

更不用说市值排名第一的特湿拉了。

“芒果汽车最好研发专属车载芯片,这方面,是不是可以跟稻穗集团合作?”张硕提出一个问题。

“是的。”

唐享笑着点头,“正准备跟烛龙科技,达成战略合作。”

“很好!”

张硕就很欣慰。

虽然说烛龙科技不再是稻穗集团全资子公司,但也没必要因为这个,就让稻穗集团再另起炉灶,另外组建一个团队。

那格局也太小了些。

紧随唐享之后,刚上任不久的稻穗集团总裁林正东,也做了一个简单汇报:“得益于母公司的大力支持,2012年,稻穗集团先是从麦粒集团分离,之后又升格为集团子公司,组建了烛龙科技,顺利收购了利诚科技。”

“明年,稻穗集团的核心任务就是确保烛龙芯片顺利问世。”

“除此之外,就是完成对曰立存储的并购,跟江夏达成战略合作,以期在存储芯片、硬盘等领域,取得突破性进展。”

最近顾铭章正在调研麦粒集团进军笔记本电脑市场的条件。

毫无疑问。

稻穗集团将会是其中的重要一环。

因为顾铭章的调研报告还没出来,对于稻穗集团明年的任务,张硕也不好多说什么,只能是容后再议。

跟着。

拼夕夕集团总裁杜青青也做了汇报:“拼夕夕是今年才刚成立的一家新公司,得益于母公司的支持,迅速发展壮大。”

说这话时,杜青青明显底气不足。

毫无疑问,拼夕夕集团是萌芽旗下诸多集团子公司中,最名不副实的一家,业务还处在内测阶段不说,市场也局限在江城一地。

实在很难跟地位匹配。

但好在拼夕夕的发展已经走上快车道。

“明年,拼夕夕集团将以现代物流园为主要抓手,顺势将市场扩张到江川行省以为的湘南行省、皖南行省、荆楚行省、蜀地行省等地。”

等到那时。

站住了中西部市场,拼夕夕也就算是彻底站稳了脚跟。

最主要的是,经过在江城半年多的测试,数据已经证明,拼夕夕的商业模式是可行的,而且有着极大的可挖掘潜力。

接下来就是疯狂砸钱的事。

“明年,拼夕夕业务扩张的同时,不要忘了对国潮品牌的扶持以及对假货、盗版的打击力度,这两块要同步加强。”张硕提醒。

他可不希望说,拼夕夕跑得太快,崴了脚。

“我明白!”

在场诸位高管中,如果说,谁最理解张硕的经营理念。

那非杜青青莫属。

麦粒集团总裁顾铭章,最后一个压轴汇报:“2012年,麦粒集团成功推出麦粒x1,顺利扭亏为盈,成绩喜人。”

他这说的轻描淡写,其他人可就侧目了。

“就这?”

事实上,顾铭章确实没有在成绩上多做笔墨,主要谈了谈明年的计划,“2013年,麦粒集团的核心任务,当然是推出麦粒x2。”

“除此之外,就是完善手机生态链,提高自主率。”

“有条件的话,再向笔记本电脑、平板设备等领域发力,丰富麦粒产品序列,减少集团对手机业务的过度依赖。”

这话也够凡尔赛的。

总体来看,各家子公司的发言都是中规中矩。

没什么太大的惊喜。

会议最后,张硕做最后的总结讲话,所有人就都打起精神。

“成绩我就不说了,大家说的已经够多的了。”

“哈哈!”

在场诸位大佬们,也都是会心一笑。

“主要谈谈集团明年的工作重点,首要一点,还是研发。”

任何时候。

研发在张硕这里的重要性,永远都是排在第一序列的。

“2012年的研发预算是150亿,按照目前是势头,勉勉强强达标吧。明年,我希望说,研发预算至少要翻一番,达到三百亿的水准。”

原时空。

华威2012年的研发投入也就三百亿出头。

意思就是说,萌芽在成立三年之后,就要追上华威的研发水准,后续只会在研发端加大投入,赶超华威。

目标。

是成为全球研发投入最多的公司,没有之一。

因为萌芽等不起!

“这三百亿的研发经费,除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域,还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入,要不惜代价,不计回报。”

“要加强在海外实验室的布局,要以五湖四海皆可用的胸襟,不拘泥于华夏本体,在全球各个主要科研基地设立实验室。”

这并非张硕独创,而是有华威的先例在。

没理由不学习。

国内的高校确实不少,研究人员也很充足,但毕竟是有着一些体制机制上的限制,而且也并非什么都是最好的。

没理由说。

放在海外的研发资源不用。

“除了研发端,我还想再次强调一下萌芽的初心,那就是以用户为中心,用科技改变生活。集团旗下的所有子公司,所有的产品研发,所有的营销策划,都不能背离这个初心,否则,利润再高,也是一种背叛。”

萌芽发展至今,已然是一个巨无霸。

上上下下十余万员工,办公地点遍布全球各地,作为萌芽的掌舵者,张硕已经无法就具体的业务,做出更为详尽的要求。

只能是不断地强调企业文化。

担心的,就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我,忘却了初心。

这才是最可怕的。

所以说,张硕才要反反复复强调这一点,务必要让在座的高管们,在价值观上跟他保持同一个步调。

也算是用心良苦了。

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